コールセンター品質改善のプロフェッショナル
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1. センター運営面の評価はどのように実践するべき?
センター運営の評価はどうしていますか?ここでは、その「評価の考え方」を紐解いていきましょう。
2. コールセンター運営で整備したい3つの要素!
コールセンターの安定運営にお悩みではありませんか?改善にむけて補うべき要点について考えます。
3.「現状診断」でコールセンターの健康状態をチェックしよう
コールセンターの応対品質は同業他社と比較してどうですか?まずは現状を把握することが重要です。
4. 課題の棚卸しと優先順位付け!
コールセンターの業務改善では課題の優先順位づけが重要です。改善計画の立案方法について考えます。
5. 驚くべきモニタリング効果とは!
センターの「モニタリング」どうしてますか?モニタリングのその効果について考えていきましょう。
6. コールの「基本設計書」を作ってみよう!
いきなりスクリプトを書いていませんか?戦略的なスクリプト作成のためのプロセスについて考えます。
7. スクリプトでコールセンター全体の数値を上げる!
スクリプトは単なる会話のガイドラインではありません。結果を生み出すスクリプトについて考えます。
8. 研修・教育等トレーニングで数字を上げる!
現在のコールセンターの研修に満足していますか?質の高い人材づくり・教育について考えます。
9. モチベーションは、コールセンターの実績に大きく影響する!
コールセンターの離職率や品質。効率に影響するモチベーション対策について考えます。
10. アウトソーサー活用の成功ポイント!
アウトソーサーの業務に満足していますか?ここでは、アウトソース活用のポイントについて考えます。
11. アウトソーサーの選択と留意点
コールセンターのアウトソーサー選びは重要です。最適なアウトソーサー選定について考えます。
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